我是目标广告公司工程部的一名发布员。不知不觉我已在工程部里工作了两年，在这两年里，我对自己的工作都是兢兢业业，一丝不苟，从来都对自己的工作负责，因为只有自己对自己的负责，才能对自己的工作负责，所以我时常都是报以认真的工作态度去工作。

作为一位发布员，我充满了对自己工作的热爱，扎扎实实的做好工作的每一环节，无论工作有多么细小、繁琐，我都是保质保量的完成，更是时刻为公司的利益着想，我深知可能我们的一个纰漏、或者疏忽，给公司带来的不仅仅是经济上的损失。

我不敢说我是最优秀的，但我相信，凭着我顽强刻苦的精神，满腔的热情，良好的团队精神，我坚信我一定能够在工作中发挥自己最大的潜力，为公司工程部的发展尽绵薄之力。

 

本人申启祥，是目标广告公司工程部一名普普通通的发布员，自从踏入目标广告这个大家庭，它的团队精神深深激励着我，让我暗自下定决心，干一行爱一行，立足本岗，尽职尽责，争做一名称职优秀员工。

我不知不觉我在目标广告工程部已经3年了，在这3年里我不断的积累经验，并不断努力的完善自己，更完善工作。作为一位普通的发布员在组内起到一个冲锋陷阵的带头作用，不管遇到什么细小、复杂的问题，我都会主动承担，不管任务有多重多急，都是保质保量第一时间完成。

本季度我有幸能被部门推荐为公司优秀员工的提名，我觉得都是靠大家的共同努力，才有这个机会的，在这里我感谢各位领导和工程部的所有同事对我的支持与鼓励，在今后的工作当中我也会更加努力的完成各项工作任务，不辜负领导的期望。

 

在目标工作已有一年多的时间，这是我第一次参加半年优秀员工评选，我的心情不言而喻，既高兴又激动。对于一名网管而言，既没有业绩可谈也没有所谓的工作指标，只要保证公司里的电脑等硬件设施和网络正常使用就OK了。公司里的旧电脑占了总数的一半，少数电脑连顺畅使用XP的要求都达不到，在使用过程中经常出现些令人意外的问题，网络也有着历史遗留问题，网线错综复杂、层层叠叠，这对我的专业知识有着更高的要求，在这一年多的工作中，我不断的学习更多的知识，以能更快的解决各种突发问题，保障了同事们工作正常进行。企业网站作为公司在网络上的形象窗口，有着宣传推广的作用，如果光有一个框架而没有内容就达不到一定的效果，我保证每天都有新的内容添加进去，针对公司性质，我特地找了销售方面的知识，以能对同事有更多的帮助。

作为一家媒体广告公司，不可避免的会有很多置换商品，４月份在领导的要求下我制作了《重庆折扣街》网上商城网站用于商品的销售，至今已成功兑现两万六千余元。

工作不是每一个人都能做好，但只要你用心去做了，就一定能做得更好。在接下来的日子里，我会更用心的工作，不断的充实自己，以能对公司作出更多的贡献。

 

主要做客户五部和公司业务的系统选位工作，根据客户的要求和公司的规定，以最快的速度提供出适合客户要求的楼盘点位，先交部门领导审核，征求领导同意后发给销售部相关人员。当客户选好点位后再核位，可能经过几天甚至短短的十来分钟点位就会有很大的变化，特别是在繁忙的周五，所以核位后以最快的速度通知给销售，以便尽快告知客户。在锁位快要到期的时候提前两天通知销售人员，以便他们有足够的时间进行处理。在点位确定好后，按统一格式做出合同附件，发给相应人员。

另外，在周一的时候，协助同事对上个档期由于电梯维修等各种情况造成的不能上画的点位进行调整，并尽快提供给工程部相关人员，以便画面及时上画到位。

进入公司三个月以来，在较短的时间内熟悉了公司工作流程和楼盘性质及分布，并能熟练操作选位系统，能以较快的速度提供出适合的选位方案。工作之余，了解市区各楼盘分布和详细信息，能严格按公司规定处理工作中遇到的问题，严控选位、锁位的手续签字，并做好记录以便统计。

销售助理的工作虽然简单，但同样需要我们认真、仔细的对待，不能有丝毫的偏差和错误，遇到无法解决的问题，虚心向领导或同事请教，努力将本职工作做得更好。

美丽的长寿湖

2010年7月10日，目标广告2010年年中总结会在美丽的长寿湖畔——长寿湖山庄会议室隆重召开。到会的人员有，陈友仁董事长，澳美集团冯总、项总，目标广告的管理精英及目标第一、第二季度优秀员工，共计36人。

长寿湖山庄

会上，首先由各部门经理对本部上半年工作进行了总结汇报，包括销售事业部各部、媒介开发部、市场部、客户服务中心、工程部及财务行政部。

与会人员认真听取各部总结发言

接着，由总经理李亮对公司上半年的工作成绩及各部问题进行了阐述和分析。他说，我们的销售队伍在上半年取得了一定的成绩，销售和回款相比去年同期取得了长足的进步，在部分行业上取得了突破。上半年我们公司销售策略的历史性调整是由半月发布改为周发布。对于销售方面，周发布的优点也是显而易见的，我们对客户的服务更到位了，客户的区域覆盖范围更广了，对我们的媒体也更有信心了，这是很好的现象。但是周发布的实施难度很大，特别是客服中心的和工程部的工作量都会成倍的增加大，但他们两个部门都出色的完成了任务，感谢。

李总对上半年工作进行总结发言

接下来，执行董事谷斌发言，首先肯定了上半年的工作成绩。他说，销售是核心，上半年本着“抓执行、要结果”的主旨，我们2010年上半年的结果是喜忧参半的。在企业发展的历程中我们学会了面对和解决，学会了在竞争中求发展、在发展中创效益。在我们的同仁中一如既往的出现了很多的闪光点，很多的感动性人物，这些无数的点和人物构成了现在目标公司灿烂的面。一流的人才构筑一流的企业，一流的企业会创造更多超一流的精英人才！

谷总对下半年工作提出方向性指示

接着，他对下半年做了工作部署，明确了目标下半年的工作方向和工作重心，并提出下半年工作主旨：抓住机遇、解放思想，完善流程、锐意创新。同时贯彻城市领先战略，抓执行、要结果，完成董事会要求的各项指标依然是2010年下半年工作主旋律。

陈董事长向执行董事面授机宜

冯总和项总分别表达了对目标下半年发展的新期望，希望团队想办法、定机制，吸纳更多的人才进到我们这个优秀的企业，同时坚持执行到位，做到日清日结。并鼓励大家齐心协力完成下半年的工作目标。

冯总对目标下半年提出新要求

项总对目标提出新的期望

会后，大家在长寿湖边轻松了一番，同事们有的钓鱼，有的坐船游湖，享受了难得的清闲时刻。大家都知道，这次会议过后，我们又要投入战斗，只有完成了下半年的工作任务，我们在年终总结时才会更轻松，更愉快，希望目标的明天会更好！

高层管理人员与工程部参会代表

高层管理人员与客服中心参会代表

高层管理人员与销售事业部参会代表

高层管理人员与开发部参会代表

高层管理人员与市场部参会代表

全体参会人员合影

本季度各部门按照《管理办法》对本部门在岗员工进行了候选人员的提报。其中优秀员工提名有：工程部申启祥和龙星，客服中心陈桂羽和曹燕，媒介开发部刘小云，财务行政部李平和汪冬梅。优秀销售人员提名为：客户一部张芷华、客户三部黄永娟、客户六部段郑源。优秀新员工提名有：客服中心廖红。

7月2日，人力行政部将候选人员报周会议。首先由各推荐部门负责人汇报候选人自荐情况及部门推荐原因，而后分别对优秀员工、优秀销售人员和优秀新员工进行了无记名投票。本次共有9个投票单位参加投票，经公平、公正、公开的投票及唱票，2010年第二季度的优秀评选结果如下：

优秀员工：

开发部 刘小云

工程部 龙星 申启祥

龙星

申启祥

市场部 李新竹

财务行政部 李平

优秀销售人员：

客户三部 黄永娟

客户六部 段郑源

优秀新员工：

客服中心 廖红

希望全体员工以他们为榜样，在今后的工作中不断学习、不断提高，争取下一季度的当选。

重庆目标广告有限公司
2010年7月5日